社区管家“联”起来

新冠疫情爆发后，各方力量迅速投入疫情防控狙击战中。武汉封城后，居民的日常生活保障、社区的防控值守、发热人员的排查隔离及转运等工作都交由社区一线工作人员来处理，他们一方面承受着巨大的身心压力，另一方面也承受着各项工作对于自身能力的考验。可以说，新冠肺炎疫情的影响，导致许多一线社区工作者出现了明显的心理情绪困扰、职业发展困境等问题，同时也对所在社区创新社区治理能力，更好发挥社区各类资源形成了阻碍。发起“银川市社区创新计划”项目，以项目为支撑，培育社区社会组织，深化“五社联动”社区治理水平，增强社区工作者各项综合能力为目的，协助社区及社会工作者打造属于社区特色的凝聚力，从而形成社区工作者、社会工作者、社区志愿者、社区组织、社会慈善资源共同参与社区治理的合力。

(照片为志愿者拍摄，均已获得本人授权)

社区管家“芯”动力

探索“五社联动”服务模式，旨在用心服务居民、用情凝聚居民、用爱感染居民、扎根社区、服务居民的社区工作者们。经调研，社区“管家”在心理增能、实务技能提升、社区团队管理、自我价值实现等方面存在问题及需求。通过实施“银川市社区创新计划”项目，缓解社区工作者身心疲劳、精神紧张状态，疏解情绪、释放压力，达到自我增能，激发服务对象参与社区建设的活力与积极性；社区工作者的社会工作理论知识、社会工作实务操作能力水平得到提升；参与公益创投大赛的能力得到提升，实现从单一提供社区服务到引入更多社会力量共同参与，通过“聚能”，活化社区内生力；以“五社联动”为工作方法的服务队伍由社区社会工作者为主要力量扩展到社区志愿者、社区社会组织、社区公益慈善资源。

社区管家“育”队伍

以社区社工室为阵地，充分发挥社会工作者使能者、教育者、中介者的作用，提升社区志愿者、社区社会组织参与社区治理的积极性与能力，有效筹措资源助力社区发展，大力培育社区自组织，以项目为支撑，指导社区社会组织参与社区服务，实现社区服务社工化、社工服务专业化、专业服务常态化。

项目预算

项目执行计划

第一阶段：2022年9月上旬 

成立“银川市社区创新计划”项目管理委员会，开展委员会成员能力提成计划。

第二阶段 ：2022年9月下旬

指导42家社会组织（含社区社会组织）挖掘社区达人、开展社区需求调研、社区自组织赋能培训。

第三阶段：2022年10月-2023年5月

社区公益项目设计、评审、优化、项目执行、公益达人能力建设，指导42家社会组织（含社区社会组织）开展社区服务，打造社区品牌志愿服务项目。

第四阶段： 2023年6月

总结阶段，进行财务披露，提交项目结项报告。

我（们）是谁

宁夏昊善社会工作发展服务中心荣获5A级社会组织等荣誉，发起“童话里的蛋糕”等5个儿童类公益项目，累计筹款161337.24，捐款3052人次，公益支出161337.24，项目均已完成财务纰漏，提交项目进展，项目覆盖银川市西夏区等10个县市区，帮助近1万名困境儿童改善居家环境、帮助其养成良好的生活习惯。现运营中宁县社会组织孵化基地，培育社会组织近285家。充分发挥银川市民政局2022年社区公益创投项目第三方平台优势，指导42家社区社会组织通过发起“银川市社区创新计划”项目，建立社区社会组织公益资源“蓄水池”，解决社区社会组织参与社区志愿服务和社区社会事务等经费不足，将他们的想法付诸实践，尝试建立熟悉、信任、参与、共建的社区治理模式，坚持以社区居民需求为导向，探索社会力量参与社区治理模式，旨在深耕社区，培育社区社会组织，挖掘社区骨干人才，引导社会组织开展慈善救助和开展志愿服务活动，营造和美化社区环境，提升居民福祉。

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最后友情提示：

五社联动聚合力，社工服务暖民心，五社联动构建社区治理新格局。